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11 Evolution des anticipations et coordination des décisions
«It would be foolish, in forming our expectations, to attach great weight to matters which are very uncertain. It is reasonable, therefore, to be guided to a considerable degree by the facts about which we feel somewhat confident, even though they may be less decisively relevant to the issue than other facts about which our knowledge is vague and scanty. For this reason the facts of the existing situation enter, in a sense disproportionately, into the formation of our long-term expectations; our usual practice being to take the existing situation and to project it into the future, modified only to the extent that we have more or less definite reasons for expecting a change.» ([Keynes, 1936/2003]
Un équilibre émerge quand les décisions des agents deviennent compatibles, et résultent dans la coordination de ces décisions. Mais, les décisions sont conditionnées par les anticipations des agents sur les conséquences qui peuvent résulter de ces décisions. Par conséquent, la coordination des décisions nécessitera en général, en amont, la coordination des anticipations des agents. Par exemple, les agents ne pourront se coordonner sur un équilibre dans un jeu que s’ils anticipent tous le même équilibre. L’approche en termes d’équilibre suppose en général qu’un telle coordination est assurée, quitte à imaginer que les agents se basent sur l’intensité des «tâches solaires» [Z] [Z] Les tâches solaires sont évoquées initialement par Stanley Jevons, mais en fait ce mécanisme de coordination peut se baser sur tout signal aléatoire extrinsèque, observable par tous les agents [Cass, 1983]. pour la réaliser.
Mais sommes-nous vraiment assurés de l’émergence d’une telle coordination des anticipations? Il est difficile de répondre à cette question sans considérer la dynamique même de ces anticipations, et la possibilité que les anticipations des agents évoluent dans le temps, ou même coévoluent comme un écosystème de croyances, en fonction des expériences des agents dans l’économie, et de leurs actions qui résultent de ces anticipations. La caractérisation de l’équilibre à anticipations rationnelles comme un point fixe de l’économie par l’approche standard ne nous permet pas d’analyser les phénomènes économiques passionnantes et importantes qui peuvent émerger pendant ce processus dynamique.
Après avoir rappelé la circularité que nous avons observée dans l’approche standard entre optimisation, équilibre et anticipations, nous allons explorer dans ce chapitre les voies qui s’offrent à nous pour la prise en compte d’une telle dynamique dans les modèles économiques, à commencer par le concept originel des anticipations qui était de nature dynamique : les anticipation adaptatives. A nouveau, des applications en NetLogo vont accompagner notre discussion.
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