Section 9.4: Règles de comportement et dynamique des populations de stratégies Up Partie IV: Evolution et coordination des comportements économiques Section 10.1: Coordination des comportements individuels? 

10 Motivations individuelles et coordination collective

«Thus every part was full of vice,
Yet the whole mass a paradise;»
Bernard de Mandeville

«L’Enfer est pavé de bonnes intentions»
(Attribué à St Bernard, XIIe siècle)
Pouvons-nous compter sur la Main invisible pour conduire l’économie vers l’harmonie et vers une coordination des activités économiques? Peut-on déduire l’état agrégé de l’économie en suivant les motivations des individus qui la constituent? Il n’est pas aisé de donner une réponse (positive ou négative) générale à ces questions. En effet, au delà des motivations individuelles, c’est la manière et les mécanismes à travers lesquels ces motivations individuelles interagissent sur les marchés et hors marchés qui vont conditionner les possibilités d’émergence d’une telle coordination. Parfois ces mécanismes induisent systématiquement la coordination, mais souvent il est impossible de conclure sans une analyse détaillée des ces interactions et l’émergence d’un équilibre n’est pas assurée. Les conditions d’émergence d’un optimum social étant souvent encore plus restrictives, il est souvent impossible de les remplir sans mécanismes collectifs complémentaires.


Contenu : Chapitre 10

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(c) Murat Yildizoglu, 2021-